スカウトゼロでも、のべ51人応募。日本三大秘境の宿の"待つ"採用術

スカウトゼロでも、のべ51人応募。日本三大秘境の宿の

ユーザーページ 株式会社ちいおりアライアンス
スマウト導入 2025年12月〜
ご担当者さま 採用担当  丸岡 弘和さん

 

課題

  • 「日本三大秘境」のひとつ、徳島県祖谷(いや)の環境に合う人材を、従来の求人媒体では採用につなげることが難しかった
  • 単なる求人掲載にとどまらず、移住・住まいの支援まで一気通貫でカバーできる媒体を探していた
  • 宿の運営の繁忙期・閑散期で、採用活動にかけられる工数に大きな波があった

打ち手

  • 担当者自身がスマウトを利用した経験から導入を提案。閑散期はエコノミープラン、繁忙期はスタータープランと切り替えることで、状況に応じた柔軟な運用を実現
  • 趣味のカメラ技術を活かした写真を掲載。サムネイルとデザインに変化をつけながらコンスタントな情報更新を継続
  • スカウト機能に頼るのではなく、届いた応募や問い合わせを丁寧に拾う「待ちの採用」を徹底

成果

  • のべ51人の応募を獲得。書類選考・現地見学を経て3名の採用に成功
  • 掲載記事への高い注目を集め、通常時でも平均50〜60件の「興味ある」を獲得。人気の高い記事では100件を超える反響も
  • 新規採用した長谷川さんの前職スキルを活かし、予約対応の自動化など社内の業務効率化にも波及

日本三大秘境の一つとして知られる徳島県三好市祖谷で、一棟貸しをはじめとした宿泊施設を運営する「ちいおりアライアンス」。

同社はスマウトを活用し、スカウト機能に頼らない運用でありながら、のべ51人の応募を獲得。見事、3名の採用に至りました。担当する丸岡さんは、かつて自身も転職活動の中でスマウトを利用した経験者です。趣味のカメラ技術を活かした魅力的なビジュアル発信と、繁忙期・閑散期に合わせたプランの使い分けによって、月1回程度のペースでコンスタントな情報掲載を続けてきました。今回は、限られたリソースの中で成果を上げる運用の工夫と、採用活動を通じて生まれた社内の変化について伺いました。

導入前の課題と、スマウトで実現したかったこと
秘境の宿に合う人材、既存の求人媒体では届かず

ちいおりアライアンスが拠点を置く祖谷は、山の斜面に集落が広がる「日本三大秘境」の一つ。移住のハードルが高いぶん、採用にも独自の難しさがありました。

担当する丸岡さん自身、以前は地域おこし協力隊向けの求人サイトで転職活動をした経験がありますが、「提示されている労働環境と自身の希望にやや乖離がある」と感じ、一度はユーザーとして距離を置いていたといいます。

その後、縁あって移住を決め、同社に入社。宿泊施設の運営だけでなく地域活性化支援も手がける自社の事業内容を踏まえると、単なる求人サイトよりも移住と仕事のマッチングまで担えるスマウトの方が親和性が高いと考え、導入を提案したのだそう。「新規採用は基本的に移住が前提となる」という同社にとって、住まいと仕事の両方に踏み込めるプラットフォームの存在は不可欠でした。

地域の魅力と弱み
山深い秘境だからこその魅力と、移住のハードル

祖谷での暮らしは、隣家と十分な距離があり、夜間の物音も気にせず過ごせるプライバシーの高さや、都会では感じにくい四季の移ろいを実感できる豊かな自然環境が魅力です。一方で、山の斜面を切り開いた集落は、写真で見る以上に急峻で、実際に訪れて初めて実感するケースも少なくありません。

そこで丸岡さんは記事づくりの中で、地域の魅力だけを切り取るのではなく、生活上の苦労やハードルもあえて盛り込み、ミスマッチを防ぐことを心がけています。

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運用方法と工夫
繁閑に応じたプロジェクトのストック作成と、変化を付けるサムネイル

運用の軸になっているのは、宿の繁忙期・閑散期に合わせた利用プランの柔軟な切り替えです。比較的時間の取れる冬場はエコノミープランで記事をまとめて作成し、繁忙期にはスタータープランに切り替える。メリハリのある運用によって、月1回程度のコンスタントな情報発信を保っています。

プロジェクトの顔となるメイン画像へのこだわりも特徴的です。「同じサムネイルを使い回していくと、読み手(ユーザー)に手抜き感を与えるのではないか」と考え、丸岡さん自身が趣味で続けているカメラで撮影した写真を毎回使用しているのだそう。また、募集要項を固めすぎず状況に応じてフレキシブルに文章を調整しているほか、最近では記事の肉付けに生成AIも活用しています。

文章構成においては、あえてテキスト量を過度に増やさない工夫を徹底。ユニットごとに最大1,500字まで記述可能な仕様に対し、実際には300字程度に絞り込むことで、スマートフォンで見た際に写真とともに直感的に雰囲気が伝わるよう工夫しています。また、求人に関する情報だけでなく、古民家再生プロジェクトの進捗やスタッフ紹介といったレポート形式の記事も交え、コンテンツの多様性を担保。スカウト機能には頼らず、応募してくれた相手を丁寧に迎える"待ちの採用"に徹しているのも、同社らしいスタイルです。

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以下のリンクから資料請求いただくと、移住採用の現状やスマウトでの採用事例をご覧いただくことができます。

成果と、出会えた人たち
のべ51人の応募から生まれた、3つの新しい出会い

これまでにのべ51人からの応募があり、書類選考とカジュアル面談を経て現地見学に進んだ方の中から、3名の採用に至りました。反響の大きい記事では「興味ある」数が100件を超え、平均50〜60件の「興味ある」数を集めています。

新たに採用された長谷川さんは前職のITスキルを活かし、社内システム改善提案や、宿泊予約対応の自動化を推進。これまで手作業で行っていた業務の効率化に早速貢献しています。もう一人、50代の女性スタッフは元公務員という経歴を持ち、これまでのキャリアを活かした活躍が期待されています。インタビュー後にも追加で20代の女性スタッフが決まり、合計3名の採用が決まりました。

丸岡さんによれば、応募者の年代層はフットワークの軽い20代と子育てが落ち着きセカンドライフを模索する50代が比較的多く、その2世代に比べると30代・40代は少ない傾向にあると分析。性格やスキル、年代といった属性で絞り込むのではなく、「自然や日本文化、歴史が好き」という価値観を軸に発信してきたことが、結果として幅広い層との出会いにつながっているようです。

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評価と今後の活用
応募者の熱意が「可視化」される安心感

丸岡さんが特にスマウトを評価しているのは、応募者からのメッセージを通じて熱意や考えが伝わってくる点です。「応募に至った背景や考え方が、しっかり丁寧に可視化されている」と感じており、年齢やプロフィール欄も参考にしながら選考を進めています。

直近の記事では、力を入れて選んだサムネイルにもかかわらず反応が伸び悩んだケースもあり、試行錯誤は今も続いています。すでに採用の目処がついた募集については、今後は求人記事よりも現場の魅力を伝えるレポート形式の発信へシフトしていく予定だといいます。

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同じ課題を持つ企業へのメッセージ
秘境でも、コツコツ続ければ必ず採用につながる

丸岡さんが応募者に一貫して伝えているのは「応募するしないに関わらず、一度是非訪れてみて欲しい場所である」ということです。実際に足を運んでみないと分からない魅力とハードルがあるからこそ、まずは現地を体感してもらうことを何より大切にしています。

スカウト機能を積極的に活用しなくても、事業の状況に合わせた無理のない更新ペースと、写真や文章への細やかな工夫を重ねることで、秘境という条件に関わらず着実に応募は集まる。また宿泊施設の運営や地域活性化の支援など、自社事業の魅力を生かしたレポートの発信は、単なる求人サイトにとどまらないスマウトの有効な活用モデルと言えます。「移住のハードルが高い」と感じている地域の担当者にとって、ちいおりアライアンスの取り組みは、一つの心強い実践例になるはずです。

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